? ?7月28日，公司上半年質(zhì)量成本安全工作總結(jié)會(huì)議在辦公樓一樓會(huì)議室召開。總經(jīng)理張光明，生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)、工程等部門負(fù)責(zé)人及220余名管理人員齊聚一堂，共同回顧上半年工作成效，剖析現(xiàn)存問(wèn)題，部署下半年攻堅(jiān)方向。會(huì)議由辦公室及人力資源部總經(jīng)理吳乃森主持。

? ?會(huì)上，質(zhì)量部、瑞原公司、粉針事業(yè)部、固水事業(yè)部負(fù)責(zé)人及安全總監(jiān)先后作了匯報(bào)，系統(tǒng)梳理了上半年在降本增效、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化、安全管理等方面的具體舉措和階段性成果，同時(shí)直面質(zhì)量控制不足、安全管理疏漏等問(wèn)題，為后續(xù)工作改進(jìn)明確了方向。107車間王寶華、208車間唐紅霞、313車間趙鵬三位主任結(jié)合一線實(shí)踐，分享了在成本管控、質(zhì)量追溯、安全巡查等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，為與會(huì)管理人員提供了良好的借鑒。

? ?張總在講話中客觀分析了上半年發(fā)展態(tài)勢(shì)。他指出，面對(duì)貿(mào)易摩擦升級(jí)、地緣沖突加劇、藥品集采常態(tài)化等多重壓力，公司全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，取得了來(lái)之不易的成績(jī)：成功獲得注射用頭孢他啶阿維巴坦鈉等11個(gè)新產(chǎn)品文號(hào)，新增國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品注冊(cè)證187個(gè)；順利通過(guò)包括歐盟在內(nèi)的34次國(guó)內(nèi)外認(rèn)證檢查；注射用頭孢呋辛等產(chǎn)品在國(guó)采4-5批續(xù)約中成功中選；激素類、補(bǔ)鐵劑項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工如期完成。這些成績(jī)既為公司抵御外部風(fēng)險(xiǎn)筑牢了防線，也為后續(xù)發(fā)展積蓄了勢(shì)能。

? ?針對(duì)下半年工作，張總作出四項(xiàng)部署：在成本管控上，要延續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)資源整合、庫(kù)存周轉(zhuǎn)加速等工作的良好勢(shì)頭，以“干毛巾也要擰出三滴水”的韌勁系統(tǒng)性推進(jìn)成本攻堅(jiān)，重塑企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在質(zhì)量保障上，需深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)“監(jiān)管高壓”和“政策淘汰”的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，以“零容忍”態(tài)度守護(hù)質(zhì)量生命線。從原料采購(gòu)到成品放行，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一組數(shù)據(jù)都要精益求精，堅(jiān)決杜絕因質(zhì)量問(wèn)題喪失市場(chǎng)資格的風(fēng)險(xiǎn)。在效能提升上，要加快人工智能在生產(chǎn)運(yùn)維中的深度應(yīng)用。依托已構(gòu)建的新項(xiàng)目管理、產(chǎn)品立項(xiàng)等數(shù)字化流程，進(jìn)一步打通信息孤島，以數(shù)字動(dòng)能破解效率瓶頸。在安全生產(chǎn)上，要從全國(guó)近期發(fā)生的慘痛案例中汲取教訓(xùn)，摒棄“安全僅是安全部門職責(zé)”的誤區(qū)，緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，全員參與隱患排查，重點(diǎn)防范夏季高溫、汛期等極端天氣風(fēng)險(xiǎn)，確保隱患排查、整改、復(fù)查形成閉環(huán)。

? ?會(huì)議最后，張總勉勵(lì)全體人員：“上半年的成績(jī)凝聚著每一個(gè)人的汗水，下半年的挑戰(zhàn)更需要我們并肩作戰(zhàn)。讓我們以堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的行動(dòng)，用自身工作的確定性對(duì)沖外部環(huán)境的不確定性，全力以赴打好下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)交出一份優(yōu)異的答卷！” ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?